Свои стратегии представили Зачепиловская, Малоданиловская, Малиновская и Оскольская ОТГ. Прежде всего, акцентировалось внимание на принципиально разном векторе развития для каждой общины. Если в Малой Даниловке речь о сельском хозяйстве не идёт и идти не может, в связи с тем, что для этого просто нет ресурса, то в Зачепиловской общине планируют создать агро-хаб, имея для этого все ресурсы и расположение на стыке трёх областей. Исходя из этого отличались и подходы. Хотя общее для всех, все же, есть — непростое достижение консенсуса на открытых обсуждениях. И наличие в каждой общине тех, кто по словам глав общин “всегда недоволен”. Но именно благодаря этому, и наличию разных мнений, Владимир Родченко, советник по вопросам регионального развития Харьковского центр развития местного самоуправления и делает вывод о том, что все решения принимаются теперь коллегиально.
-Теперь каждый глава может сказать — это не я решил, у меня есть мандат людей, которые это решили. — констатирует советник.
Примечательно то, что интересные объекты для туристического глаза есть в каждой общине, однако говорил об этом, как о направлении развития, только глава Оскольской — Геннадий Загоруйко. Также были презентованы инвестиционные паспорта для различных общин, так как основное, в чем нуждаются образованные в результате реформы децентрализации объединения — инвестиции. Учитывая специфику каждой территориальной единицы — способы привлечения денег разные.
Напомним, что всего в Харьковской области создано уже 17 ОТГ.
