Пока что у нас монополистами остаются коммунальные предприятия. Но ряд работ они уже передали подрядчикам и субподрядчикам. Каков итог, стало ли лучше от наличия посредников – давайте посмотрим. Тема скучная, но только касается она каждого.
На Харьковщине действует уже много лет Харьковское областное коммунальное предприятие «Дирекция развития инфраструктуры территории». Код ЕГРПОУ 03361721; дата начала деятельности 27.12.1993; адрес: Харьков, Майдан Свободы, д. 5, Госпром, подъезд 3, этаж 5.
Внимание : Уставной фонд:
10.02.1997 – 0 грн (очень много).
23.11.1999 – 1,84 тыс. грн (чуть больше).
01.07.2015 – 0 грн (опять сумасшедшие деньги).
01.04.2016 – 17 млн. грн (в принципе уже деньги, но явно не для такого объёма).
КВЕДы: «Постачання пари, гарячої води та кондиційованого повітря» (основной), «Забір, очищення та постачання води», «Каналізація, відведення й очищення стічних вод», «Інші будівельно-монтажні роботи», «Неспеціалізована оптова торгівля», «Управління нерухомим майном за винагороду або на основі контракту», «Виробництво та розподiлення тепла», «Збiр, очищення та розподiлення води», «Загальне будiвництво будiвель (новi роботи, роботи з замiни, реконструкцiї та вiдновлення)», «Iншi монтажнi роботи», «Iншi види оптової торгiвлi», «Управлiння нерухомiстю».
Учредитель Харьковский облсовет. 17.07.2013 данное предприятие внесено Антимонопольным комитетом Украины в «Зведений перелік суб’єктів природних монополій — 2013_07_17» с наименованием товара «Транспортування теплової енергії магістральними та місцевими (розподільчими) тепловими мережами».
Производство ХОКП «ДРІТ»:
2015 год
| Код продукции | Наименование продукции | Объем производства | Доля рынка |
| 35.30.11 | Пара та вода гаряча, тис.Гкал | 125.7 | 0.14% |
| 35.30.11.00.10 | Теплоенергія, вироблена і відпущена котельними та окремими котлами, тис.Гкал | 125.7 | 0.24% |
| 35.30.11.00.12 | Теплоенергія, вироблена і відпущена котельними, тис.Гкал | 125.7 | 0.24% |
2016 год
| Код продукции | Наименование продукции | Объем производства | Доля рынка |
| 35.30.11 | Пара та вода гаряча, тис.Гкал | 132.1 | 0.12% |
| 35.30.11.00.10 | Теплоенергія, вироблена і відпущена котельними та окремими котлами, тис.Гкал | 132.1 | 0.20% |
| 35.30.11.00.12 | Теплоенергія, вироблена і відпущена котельними, тис.Гкал | 132.1 | 0.20% |
Естественно, что ХОКП «ДРИТ» является регулярным победителем тендерных торгов (суммы миллионные) по поставке продукции собственного производства бюджетным учреждениям Харьковской области.
Вроде бы все хорошо и законно – предприятие коммунальное, основано территориальной громадой и работает в его интересах. Только вот как-то получается, что должностные лица этого коммунального предприятия являются собственниками уже частных предприятий. А вот эти уже частные предприятия для ХОКП “ДРИТ” и подрядчики на выполнение работ и покупку товаров.
Вот например. Директор коммунального предприятия, которое снабжает половину области водой и паром Вернигора Олег Александрович 25.08.1964 г.р.; уроженец Харькова, владелец двух квартир и четырех автомобилей.
Олег Александрович человек настолько энергичный, что мало ему такой махины как ДРИТ, он еще является учредителем ООО «ТВЕЛ-ОСКОЛ» (ЕДРПОУ 35578614; дата начала деятельности 17.06.2009; адрес: к.Купянск ул. Ленина, д.11, кв.3. уставной фонд 62,5 тыс. грн.).
А чем же занимается предприятие, которым в минуты отдыха должен заниматься директор ХОКП “ДРИТ” Олег Александрович Вернигора. Вот его коды деятельности: «Производство плит, листов, труб и профилей из пластмасс», «Ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования промыслового значения», «Строительство иных сооружений», и самое главное «Монтаж водопроводных сетей, систем отопления и кондиционирования». В общем, кто монтирует сети для коммунального предприятия наверное понятно.
Самое смешное, что по итогам каждого финансового года предприятие ООО “ТВЕЛ-ОСКОЛ” демонстрирует убыточность и переходящую кредиторскую задолженность за товары, работы и услуги. Для тех кто не знает объясняем – кредиторская задолженность означает, что предприятие за платит своим контрагентам. Проще говоря – берет заказы на работы и не расплачивается. Естественно, что работает в убыток себе. А деньги идут из коммунального предприятия за работы и услуги в предприятие “ТВЕЛ-ОСКОЛ”, которое вечный должник. Надо понимать, что они там и остаются.
У директора ХОКП “ДРИТ” есть сын — Вернигора Александр Олегович 28.08.1988 г.р., уроженец Харькова, ИНН 3238205793, адрес «Харків, проїзд Стадіонний, 4/4, кв.23».
Вернигора Александр является директором и учредителем ООО “Эко энерго инвест-Украина», код ЕГРПОУ 40249925; дата начала деятельности 03.02.2016; адрес Харьков, проезд Стадионний, 4/4, кв.23 (почему-то месту жительства Вернигори А.О.); уставной фонд 22,4 тыс. грн.; КВЕДы так же имеют весьма непосредственное отношение к работе коммунального предприятия, которым руководит его отец: «Торговля железными изделиями, строй материалами и сан-тех изделиями в специализированных магазинах», «Производство строительных металлических конструкций», «Снос», «Подготовительные работы на строй площадке», «Штукатурные работы».
Понятно, что и это предприятие просто призвано сотрудничать с ХОКП “ДРИТ”.
При этом, подобная матрешка из коммунальных и частных предприятий действует в большинстве филиалов ХОКП “ДРИТ”. У ООО “ТВЕЛ ОСКОЛ” есть филиал – ЧП “Сахзаводские тепловые сети”. Его руководитель — Пчельников Юрий Николаевич, 06.04.1955 г.р.; уроженец Казахстана. Юрий Николаевич является руководителем Филала ХОКП “ДРИТ” — «Купянское предприятие тепловых сетей. Естественно, понятно, кто занимается монтирование тепло- и водосетей в Купянске. Кстати, в 2010г. Пчельников привлекался к уголовной ответственности по ч.1 ст.175 УК Украины Невыплата заработной платы, стипендии, пенсии или других установленных законом выплат Результат досудебного следствия: «Утверждено обвинительное заключение и дело направлено прокурором в суд согласно ст. 232 УПК Украины».
При этом господин Пчельников в 2011 году внесён в базу данных «Должники ПлюсБанка» — 10.2011» за несвоевременное возвращение кредита, выданного 05.07.2010 в сумме 93,5 тыс. грн. на приобретение автомобиля «SSANG YONG» стоимостью 179,9 тыс. грн. (за авто был внесён первый взнос в сумме 89,9 тыс. грн.). Вообще у Пчельникова Ю.Н. целый автопарк:
- 08.05.1996: ВАЗ 21093
- 11.04.2007: KIA CERATO
- 07.07.2010: SSANGYONG KYRON M200XDI.
Понятно, что кредит за машину отдать не получается – тяжело обслуживать 3 машины. И работа у него никак не идет – не может выплатить зарплату своим работникам.
При этом, Пчельников еще является учредителем ЧП “Теплосервис” и ООО “Купянские тепловые сети”. Вопрос – а чем же занимаются в Купянске ООО “Теплостети”, если есть филиал ХОКП “ДРИТ”, которое и осуществляет поставку тепла населению. Все просто – частные предприятия занимаются проводкой платежей населения за услуги теплосетей. Конечно, после этого не стоит удивляться тому, что тепло у нас в стране дорожает – ведь посреднику тоже надо платить.
ХОКП «ДРИТ» является головным предприятием для:
— Комун. підпр. Зачепилівське водопровідно-каналізаційне підприємство (22673001);
— Сахновщинське комунальне дочірнє водопровідно-каналізаційне підприємство ХКГВКП «Облводоканал» (22626467);
— Філія Харківського обласного комунального підприємства «Дирекція розвитку інфракструктури території» «Барвінківське підприємство комуна (34333364);
— Філія Харківського обласного комунального підприємства «Дирекція розвитку інфраструктури території » «Центр обслуговування абонентів» (35351080);
— Філія Харківського обласного комунального підприємства «Дирекція розвитку інфраструктури території» «Куп’янське підприємство теплових мереж» (34013866);
— Філія Харківського обласного комунального підприємства «Дирекція розвитку інфраструктури території» «Солоницівське підприємство комунального господарства» (34470790);
— Філія Харківського обласного комунального підприємства «Дирекція розвитку інфраструктури території» «Шевченківське підприємство житлово-комунального господарства» (34392299);
— Філія ХОКП «ДРІТ» «Дергачівське підприємство комунального господарства» (33814816).
И везде одно – сеть посредников и аффилированных предприятий. Цена тепла и воды в кране, учитывая наличие посредников обязана расти. Таковы законы рынка. Поэтому – может не всегда стоить винить правительство за тарифы, а стоит разобраться с тем, как они составляются.
